SORSKONTROLL BLOG

• 27) Mi a karrierfejlesztés valójában?
• 26) Kommunikáció. 1) Az üzenet 2) Az üzenet a kommunikációban 3) Amikor átmegy, vagy nem megy át az üzenet a kommunikációs aktussal
• 25) A ritmikus gimnasztika csapatkapitányi szerepének tanulságai vezetői-vezetési szempontból
• 24) Az űrgazdaság
• 23) A kultúra és az erő összjátéka
• 22) A vezetés valódi természete: felelősségvállalás, mint a nagyság fokmérője
• 21) Pozitív jövőkép, illetve a jövőkép hiányának következményei

• 20) Tárgyalások folyamata: A lehetőségek közötti mozgástér kialakítása
• 19) A múlt sebei és a siker gyógyító ereje
• 18) Pozitív életszemlélet – Mit jelent és hogyan fejleszthető?
• 17) Szolidaritás mások iránt
• 16) A valóság
• 15) Amikor mindenért meg kell küzdeni
• 14) Várakozás és várakozásmenedzsment
• 13) Racionalitás vs. érzelemorientáltság
• 12) Örömöt szerezni öröm - és ennek pszichológiai háttere
• 11) A hétköznapi emberi vágyak

• 10) Az igazán mély kapcsolatok és személyes hatás
• 9) A találkozás teátrálisan végződött: Trump és Zelenszkij Fehér Házi performansza az Ovális Irodában
• 8) A fejlődési katalizátorok és a szinergiahatás
• 7) Izmozás
• 6) Mentális függetlenség – Mit jelent és miért fontos?
• 5) A válságról válságra való fejlődés módszertana
• 4) Einstein és Vaszari: Relativitáselmélet a sorskontroll-koncepcióban
• 3) (R)evolúció és a Sorskontroll
• 2) A kis életünk...
• 1) Ma már a társadalomban való élés tudományág

MENEDZSERGURU.HU – Cégfejlesztés rovat

• CF-15) Cég reflektorfényben tartása
• CF-14) Az „intelligens szakosodás” cégszinten
• CF-13) A VUCA világ
• CF-12) Az ügyfelek panaszainak és reklamációinak haszna
• CF-11) Válság vagy változás
• CF-10) A vállalati filozófia
• CF-9) Eladni annyi, mint megkülönböztetni
• CF-8) A vezetés több, mint szabályok ismerete
• CF-7) Mr. Royce + Mr. Rolls = Rolls-Royce: A szakmai tudás és az értékesíteni tudás gyümölcse
• CF-6) A készségesség, mint profit termelő erőforrás
• CF-5) A munkaerőhiány és a globalizáció új hulláma felértékeli a vezetőképzés fontosságát
• CF-4) Melyik cég növekedhet (és melyik nem)?
• CF-3) A PR ereje
• CF-2) Milyen buktatói lehetnek egy startupnak?
• CF-1) Hogyan működhet kreatívabban a cégünk?

MENEDZSERGURU.HU – Önfejlesztés rovat

• ÖNF-12) Beszélgessünk! Csiviteljünk! - A laza beszélgetések haszna
• ÖNF-11) Hogyan segíthet a Hard Skill, a Soft Skill és a Soft Power hármasa az életminőség, a sikeres élet és a karrier építésében?
• ÖNF-10) Szerezz unikális tudást! Legyél unikális!
• ÖNF-9) Mitől válunk vonzó személyiséggé mások számára?
• ÖNF-8) A remény 2.0 - A reményből valóság
• ÖNF-7) A remény
• ÖNF-6) A kisujj-segítség
• ÖNF-5) Mitől öröm a munka?
• ÖNF-4) A LinkedIn szabályai
• ÖNF-3) Az énmárka építés alapjai
• ÖNF-2) A közösségi média veszélyei a munkádra
• ÖNF-1) Mire jó az önkéntes munka? Mire tanít meg?

MENEDZSERGURU.HU – Kitekintés

• KIT-6) Ki számít fiatal vezetőnek?
• KIT-5) A szellemi intimitásról
• KIT-4) Tanmese a multiplikátor-hatásról
• KIT-3) SINGER, az első modern multinacionális vállalat
• KIT-2) Mit tanulhatunk a kínaiaktól?
• KIT-1) Az utilitarizmus eszméje