A PRIMUS Leadership - Európai Üzleti és Vezetői Továbbképző Akadémia célja, hogy támogassa azokat az egyéneket és szervezeteket, akik nemcsak alkalmazkodni szeretnének a változó világhoz, hanem adott esetben tudatosan formálni is azt.

Hisszük, hogy a jövő építői azok, akik képesek önállóan gondolkodni, értékalapon dönteni, és felelősen cselekedni – egyénenként és közösségként egyaránt.

Számunkra a fejlődés több, mint készségfejlesztés: szemléletformálás, belső erőforrás-aktiválás, a hosszú távú tudatosság megerősítése, valamint az újragondolás, az újraértékelés és az eddig szerzett tapasztalatok rendszerezett tudatosítása. Programjaink célja, hogy résztvevőink magabiztosabbá, kezdeményezőbbé és jövőképesebbé váljanak – nem sablonok mentén, hanem saját értékeikből kiindulva. Egyéni utak – még csoportban is.

Fontosnak tartjuk az érintettség érzésének felébresztését is – azt a felismerést, hogy mindenki része a változásnak, és mindannyiunknak van hatása arra, merre tart a világ. Ez a belső érintettség adja a tanulás valódi motivációját és mélységét.

Tevékenységünket három alapelv vezérli:

• Emberközpontúság, mert a belső elköteleződés a valódi eredmények alapja.
• Jövőorientáltság, mert a világ változásait nem elég követni – érteni és alakítani is kell.
• Értékalapúság, mert csak az az építkezés marad fenn, ami hiteles és belülről vezérelt.

A PRIMUS Leadership - Európai Üzleti és Vezetői Továbbképző Akadémia nem pusztán tréningeket kínál, hanem fejlődési partnerséget – ahol a cél világos, a folyamat tudatos, és az eredmény valóban maradandó.

Mottónk: „Az első lépés a kiválóság felé. Csak a lényeg! Tudatosan, kompetensen, jövőképesen.”

Mi az érték, amit tréningjeinkkel teremtünk?

Személyes szinten – tudatosabb jelenlét:

• jobb önismeret,
• fejlettebb kommunikációs készség,
• nagyobb reziliencia és alkalmazkodóképesség,
• világosabb célorientáltság.

Ez önhatékonyságot növel, ami már önmagában is érték: az ember úgy érzi, van hatása a világra.

Szervezeti szinten – működésminőség

• gördülékenyebb együttműködés,
• tisztább felelősségi viszonyok,
• hatékonyabb döntéshozatal,
• kisebb fluktuáció, jobb morál.

Ez versenyképességi tényező: egy tanulni tudó szervezet gyorsabban reagál, jobban tartja meg az embereit, és kevésbé szorul krízismenedzsmentre.